当前，移动互联网、大数据、云计算、物联网等新技术不断融入传统行业的各个环节，互联网金融、电子商务以及移动互联网将传统行业与互联网的融合进一步加深。随着智慧城市建设的发展，水务市场呈现出空前绝后的火爆格局。面对如此竞争激烈的状况，水务企业必须积极抢抓“互联网+”时代新机遇，促进企业的智慧化转型。

“互联网+水务”能将传统水务企业的生产过程、调度监控、事务处理、决策等业务过程进行数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，实现实时运行监视告警、企业形象展示、生产精细化管理、生产优化调度、经营成本分析、日常办公管理、辅助经营决策等综合管理应用，促进传统水务企业向智慧水务企业发展。

为此，康德曼智慧水务发展为两大营销思维模式：即C/S营销思维模式和B/S营销思维模式。何谓C/S营销思维模式，是以客户端/服务器(Client/Server)为主的营销思维模式，主要指的是传统的桌面级的应用程序。例如我们经常用的康德曼水费营收管理系统。何谓B/S营销模式，是以浏览器/服务器(Browser/Server)为主的营销思维模式，主要指的是web应用程序，例如康德曼的水务信息化金融平台（康支付）、抄表平台和管网大数据平台等。这两大模式可满足不同需求的用户缴费方式，并实现全民缴费快捷服务。

C/S营销思维模式主要体现在于康德曼水费营收管理系统，居民只能前往售水大厅或者代售点进行办理开卡手续，充值缴费，查询用水情况信息以及缴费明细。

B/S营销思维模式主要体现于康支付、抄表平台和管网大数据平台，相对C/S营销思维模式而言，最大的优势在于用户足不出户，提升便民自助服务，该B/S营销思维模式其本质把水表的“僵尸”用户升级为互联网用户。

由此可见，大众化营销思维模式决定着关键作用，对于康德曼水务发展有着重要的指导作用。